"EIN OPFER? NEIN, DAS BIN ICH GANZ BESTIMMT NICHT!" So kommen sie raus aus der Opferrolle! Die meisten unserer Mitmenschen würden sich vehement dagegen wehren, als „Opfer“ bezeichnet zu werden – lösen sie doch jeden Tag eine Menge Probleme und treffen viele sinnvolle Entscheidungen. So kommen Sie raus aus der…
Ziele erreichen Coaching Teil I: Wir haben heute 5 Tipps wie Sie garantiert Ihre Ziele erreichen. Lesen Sie unsere 5 Tipps wie Sie garantiert Ihre Ziele erreichen. Es gibt viele Dinge in unserem Leben, die wir uns als Ziel gesetzt haben, aber leider niemals erreicht haben. Woran liegt das? Gerne…
Werden Sie erfolgreicher, wenn Sie das Ziel kennen, das Sie verfolgen. Persönlich entwickeln mit Zielerreichungs-Coaching! Sie wollen neue Wege gehen, wissen jedoch noch nicht genau wie. Oder Sie kennen Ihr Ziel bereits, aber irgendetwas hält Sie immer wieder davon ab es zu erreichen.Wie kann Coaching Sie dabei unterstützen? Das Zielerreichungs-Coaching…
Heraus aus dem Zwang, herein in die Wahlfreiheit: Veränderung durch Handlungsalternativen Mit der Technik "Flex Control" schaffen wir eine Veränderung durch Handlungsalternativen. Wir stellen dem Klienten Handlungsalternativen zur Verfügung, die dieser anstelle einer in bestimmten Situationen angewandten Handlung einsetzen kann. Durch die Freiheit, sich für eine mehrerer möglicher Handlungen zu…
WIRTSCHAFTSMEDIATION IN KÖLN Der Begriff „Mediation“ wird aus dem lateinischen abgeleitet und kann als „Vermittlung“ verstanden werden. Mediation ist ein freiwilliges und strukturiertes Verfahren, in dem Konfliktparteien mit Hilfe der Unterstützung einer dritten, unparteiischen Person (Mediator) versuchen, eine einvernehmliche Vereinbarung herbeizuführen,die den beiderseitigen Interessen und Bedürfnissen entspricht. Im Vordergrund steht…
Anstehende Veränderungen führen im Unternehmen häufig zu Konflikten, die den geplanten Prozess verlangsamen oder sogar verhindern können. Das Coaching von Veränderungsprozessen im Unternehmen ist hier eine gute und schnelle Lösung! Die Notwendigkeit einer Veränderung kann den Beteiligten zwar auf der sachlogischen Ebene vermittelt werden – Blockaden und Widerstände der Mitarbeiter,…